一、主要应用领域和技术原理
本课题研究了基于建设项目全过程预算绩效评价体系研究，针对目前国内建设项目全过程预算绩效评价中存在的诸多问题，从项目全过程预算绩效评价体系构建展开研究，分析加强全过程建设项目预算绩效评价的对策。
二、主要技术性能指标
无
三、与国内外同类技术比较
本课题在认真分析总结和梳理对比国内外相关建设项目全过程预算绩效评价体系的基础上，结合我国目前研究现状，探究如何构建适合我国发展的全过程预算绩效评价体系。
第一，预算绩效评价理论在我国多数运用于政府的预算管理模式中，本课题选取国内具有代表性的企业，搜集大量资料，结合被研究单位的实际情况，在借鉴国际经验的基础上，研究国内企业预算绩效评价的理论与应用，提出有价值的建议和思考，也为研究企业预算绩效评价理论提供一个新思路。
第二，本文选取企业进行案例分析，将项目预算绩效评价理论与具体实践相结合，通过层次分析法，设计了定量指标和定性指标，再结合SMART五原则对企业项目预算绩效管理体系进行细分，以结果为导向，构建企业的建设项目预算绩效评价体系。
第三，对业务层面预算绩效管理进行了具体研究。目前，绝大多数预算绩效评价集中在现存问题及改进措施上，少有文献针对业务层面进行具体研究。本课题在理论研究的基础之上，选取特色鲜明的试点项目作为案例研究对象，跟踪其资金绩效评价建立健全的全过程，归纳实践启示，期望本课题能够在一定程度上为专项资金绩效评价的完善提供案例资源。
一、推广应用前景
建设项目全过程预算绩效评价的发展是总结过去的实践，着力于完善管理思路和对未来改革方向奠定基础，对建设项目全过程预算绩效评价的正确认识与判断，有助于我们做好资金策略规划，提高资金使用效益。
二、推广应用措施
进一步健全全过程项目预算绩效评价体系，完善从设定绩效目标到绩效执行、监控、评价以及评价结果反馈应用的各项具体措施，加强不同环节的内容建设和指标权重赋值。虽然构建了项目预算的绩效管理体系，但是仅仅从资金投入角度和各项指标管理的过程对项目预算绩效评价提供了参考。然而从本质上来看，最终目标应当是从项目的产出和产生的效益方面来对指标的合理程度加以评判，所以下一阶段应当展开基于绩效结果的研究。
